Guia do gerente de equipe

Gerencie a sua equipe melhor do que nunca com o Workplace.


Como gerente de equipe, você desempenha um papel importante no estabelecimento de normas e hábitos de trabalho que ajudam sua equipe a trabalhar melhor em conjunto. A responsabilidade é grande, mas estamos aqui para ajudar.
Este guia apresentará dicas e boas práticas do Workplace que todo gerente de equipe deve conhecer para que você possa gerenciar sua equipe melhor do que nunca.
O grupo da sua equipe

O grupo da sua equipe

Crie um local central para que você e sua equipe possam conversar e se manter atualizados sobre o que estão trabalhando. No Workplace, esse lugar é chamado de grupo da equipe e é simples criar um. Para criar um grupo da equipe:
  1. No painel à esquerda do Feed de Notícias, clique em Criar grupo. Talvez seja necessário tocar em Ver mais antes.
  2. Preencha o nome do grupo e selecione a configuração de privacidade. Para um grupo da equipe, recomendamos um grupo secreto ou fechado.
  3. Digite os nomes dos membros da equipe, um por um, para adicioná-los ao grupo.
  4. O bate-papo deve estar ativado.
  5. Clique em Criar grupo.
Seu grupo da equipe vem com uma aba Arquivos, na qual você poderá encontrar qualquer arquivo que tenha sido compartilhado no grupo. Grupos com 250 membros ou menos também podem ter bate-papo e você pode usá-lo para enviar para mensagens instantâneas ou fazer ligações de áudio e vídeo.
Para saber mais sobre os grupos, assista ao vídeo abaixo.
Publicações
As publicações são a principal forma de compartilhar atualizações e informações importantes com a sua equipe. Isso porque as publicações mantêm as discussões organizadas em comentários e são fáceis de encontrar novamente mais tarde, após dias, semanas e meses. Tudo isso torna o recurso de publicação no Workplace ideal para compartilhar informações que a sua equipe precisará consultar novamente ou responder no futuro.
Use as publicações para compartilhar atualizações regulares com a sua equipe e incentivar os membros dela a fazer o mesmo. Por exemplo, no início de cada semana, peça a todos da equipe que compartilhem uma publicação descrevendo suas realizações da semana anterior, suas prioridades para a semana seguinte e quaisquer problemas que estejam enfrentando. Isso ajudará você a ficar por dentro do trabalho de todos, além de sinalizar os problemas ou obstáculos enfrentados pelos seus subordinados que precisarão da sua ajuda. Crie um modelo desse comportamento fazendo essas mesmas publicações também.
Veja algumas dicas úteis ao se comunicar usando publicações do Workplace:
  • Fixe publicações com recursos importantes da equipe no topo do grupo para que sejam sempre fáceis de encontrar.
  • Quando você adiciona um PDF à sua publicação, os membros do grupo podem adicionar comentários e feedbacks como anotações.
  • Marque as pessoas para gerar notificações. Essa é a melhor maneira de garantir que as pessoas vejam a sua publicação.
  • Não faça publicações fora do horário de trabalho. Em vez disso, agende uma publicação para o dia seguinte.
  • Ao compartilhar ou documentar muitas informações, tente criar uma nota. Com as Notas, você pode incorporar fotos e vídeos, permitir que o grupo faça edições e adicionar uma foto da capa para chamar a atenção das pessoas.
  • Se os seus subordinados diretos trabalharem por turnos, eles poderão usar as publicações do Workplace para encontrar a cobertura dos turnos. A cobertura de turno deve ser ativada por um administrador de sistema do Workplace. Saiba mais sobre a cobertura de turno na Central de Ajuda.
Para obter mais dicas e boas práticas sobre como dominar as publicações do Workplace, acesse o curso Teorias fundamentais de publicações.
Bate-papo
Os bate-papos são a melhor opção quando você precisa de uma resposta rápida ou apenas quer ter uma conversa casual com a equipe. Você pode iniciar um bate-papo com uma pessoa ou um grupo de pessoas. Nele, é possível compartilhar arquivos, fotos, vídeos, GIFs e muito mais. Também é possível realizar uma ligação de áudio ou de vídeo rápida, para tomar decisões com mais agilidade. Assista ao vídeo abaixo para ter uma visão geral rápida do que o bate-papo pode fazer.
Seus subordinados diretos devem entender quando usar o bate-papo e quando usar as publicações. Se as pessoas começarem a usar o bate-papo para compartilhar recursos importantes, incentive-as a criar publicações.
Confira algumas dicas e truques do Workplace Chat:
Planeje, organize e documente as reuniões

Planeje, organize e documente as reuniões da equipe

Reuniões são um elemento importante da colaboração de sua equipe. Você pode gerenciá-las no Workplace seguindo estas etapas simples:
1. Crie um evento para a sua próxima reunião
Crie um evento no grupo da sua equipe e convide os membros. Ative os convites de calendário para que todos os envolvidos possam bloquear o período da reunião nas respectivas ferramentas de calendário. Você poderá monitorar as respostas aos convites do Workplace.
2. Crie uma pauta
Use as enquetes para identificar tópicos de discussão durante a reunião. Os membros da equipe poderão votar em itens, bem como adicionar os próprios itens à enquete.
3. Use ligação de vídeo ou vídeo ao vivo para sua reunião
Você pode iniciar uma ligação de vídeo ou áudio de qualquer grupo ou bate-papo individual clicando nos ícones do canto superior direito da tela.
Para gravar a sua reunião, experimente fazer uma transmissão ao vivo com outros organizadores. O vídeo ao vivo transmitirá a sua reunião para o grupo da equipe em tempo real. Quando a transmissão for encerrada, uma gravação será publicada automaticamente no grupo para que as pessoas em outros fusos horários ou aquelas que não puderam comparecer à reunião possam acompanhar o que foi discutido.
4. Compartilhe anotações
Após a reunião da equipe, publique notas da reunião e as próximas etapas para o grupo da equipe. Você pode adicionar notas como texto à sua publicação. @mencione pessoas em uma publicação para que elas recebam uma notificação.
Gerencie relacionamentos pessoais

Gerencie relacionamentos pessoais

Crie grupos secretos e individuais com cada um dos seus subordinados diretos. Você usará esses grupos para compartilhar atualizações, dar e solicitar feedback, gerenciar o desempenho, atribuir tarefas, fazer perguntas e muito mais.
Grupos individuais secretos permitem que você interaja de forma privada com cada um dos seus subordinados diretos e forneça feedback e orientação individual que podem não ser relevantes ou apropriados para compartilhar com toda a equipe.
Compartilhe o trabalho da sua equipe

Compartilhe o trabalho da sua equipe

Compartilhe o trabalho árduo da sua equipe por toda a organização com grupos multifuncionais. Grupos como "Sucessos de vendas", "Avisos de marketing" e "Informações de suporte" são ótimos para manter todos informados sobre as conquistas da equipe e para coletar feedbacks valiosos. Veja como criar um grupo:
  1. No painel à esquerda do Feed de Notícias, clique em Criar grupo. Talvez seja necessário tocar em Ver mais antes.
  2. Dê ao seu grupo um nome claro e sucinto que possa indicar imediatamente o seu propósito.
  3. Abra o grupo para que qualquer pessoa possa entrar e ver as publicações.
  4. Desative o bate-papo. Os grupos multifuncionais geralmente têm muitos membros e os bate-papos podem gerar incômodo.
  5. Convide os membros um por um ou ao configurar regras de aprovação automática de membros de grupos.
  6. Dê uma descrição ao seu grupo, destacando como você o usará e se gostaria que as pessoas compartilhassem feedbacks e fizessem perguntas como publicações.
Incentive os seus subordinados diretos a publicar no grupo quando tiverem trabalho para compartilhar. Você pode mencionar pessoas com @ nos comentários se quiser ter certeza de que receberão uma notificação.
Organize os principais recursos e as boas práticas

Organize os principais recursos e as boas práticas

O grupo da sua equipe também tem uma aba Aprendizado. Você pode usar essa aba para organizar publicações importantes em Guias de aprendizado. Os Guias de aprendizado são ótimos para integrar novos membros da equipe ou treinar e aprimorar as habilidades de outras pessoas da equipe. Você pode até criar testes curtos para avaliar a compreensão das pessoas e rastrear o nível de conclusão do guia. Saiba mais assistindo ao vídeo abaixo.
Reconheça sua equipe

Reconheça sua equipe

É importante mostrar aos seus subordinados diretos que você valoriza o trabalho árduo e a dedicação deles. O reconhecimento pode ajudar você a moldar a cultura da sua equipe, incentivar a produtividade e elevar o moral. Quando feito abertamente com toda a organização, o reconhecimento também pode aumentar a visibilidade dos membros da equipe e ajudar você a mostrar as conquistas da equipe.
Você também pode reconhecer os membros da equipe, usando o botão de agradecimento no perfil deles. É uma ótima maneira de enviar uma mensagem rápida, mas impactante. Se estiver agradecendo a alguém de outra equipe, é possível notificar o gerente.
Priorize o equilíbrio e o bem-estar

Priorize o equilíbrio e o bem-estar

Ajude sua equipe a estabelecer limites saudáveis em relação ao horário de trabalho com ferramentas como Não perturbe e Status.
O recurso Não perturbe permite silenciar notificações durante os horários de foco ou após o expediente. Você pode ativá-lo conforme necessário ou definir uma programação para que o recurso seja ativado automaticamente. Quando o Não perturbe estiver ativado, uma lua crescente aparecerá ao lado da foto do seu perfil e qualquer colega de trabalho que enviar uma mensagem para você pelo Workplace Chat receberá uma mensagem automática informando que você está com o recurso Não perturbe ativado e não foi notificado sobre a mensagem.
Você pode definir um status no Workplace para que os seus colegas de trabalho saibam quando você está doente, viajando, trabalhando em casa etc. O status será exibido no seu perfil do Workplace e no Workplace Chat.
Outros recursos úteis

Outros recursos úteis