Reconhecimento
Saiba como o Workplace pode ajudar equipes de RH a criarem uma cultura de reconhecimento e cuidado.
Para muitos funcionários, um elogio (e não um incentivo financeiro) faz toda a diferença quando se trata de valorização no trabalho.
Por que isso é importante?
- O trabalho não está funcionando. De acordo com uma pesquisa da Gallup de 2017, 85% da força de trabalho global não está envolvida atualmente no trabalho.
- A Deloitte identificou que 43% das pessoas da geração Y pretendem deixar o emprego atual nos próximos dois anos.
- Além do óbvio custo emocional do baixo engajamento com o trabalho, funcionários satisfeitos são, na verdade, 12% mais produtivos.
- Organizações dos EUA gastam mais de US$ 100 bilhões por ano em programas de incentivo. No entanto, os funcionários, especialmente os mais jovens, não estão sendo beneficiados ou simplesmente não se importam.
- Nos EUA, 60% dos jovens afirmam que valorizam mais a qualidade da vida profissional do que os benefícios financeiros.
Sam Walton, o lendário fundador do Walmart, resumiu bem essa questão: “Nada pode substituir palavras de estímulo bem escolhidas, oportunas e sinceras. Elas não custam nada, mas valem uma fortuna.”
Os funcionários concordam. Estudos globais mostram que 79% das pessoas que deixam um emprego citam a “falta de valorização” como motivo da saída.
Se feito da forma certa, o reconhecimento pode ser um dos maiores reforços à cultura da empresa. Ele influencia os relacionamentos, a satisfação e os valores: tudo de bom que você deseja que esteja associado à sua organização.
Reconheça várias pessoas com os SelosReconheça várias pessoas com os Selos
Os selos oferecem uma maneira escalável de reconhecer os funcionários pelas funções e conquistas deles diretamente na página do perfil de cada um. O Workplace oferece uma variedade de selos automáticos e de selos concedidos por administradores. Os administradores também podem criar selos personalizados para reconhecer funcionários por conquistas específicas e ajudar a reforçar os valores exclusivos da empresa.
Os administradores do sistema, os moderadores de conteúdo, os gerentes de conta e todos os administradores com uma função personalizada que contenha a permissão "Gerenciar selos" podem gerenciar selos usando o Painel Administrativo. Os selos podem ser concedidos individualmente ou em lote por meio de uma planilha. Os administradores podem ativar ou desativar determinados selos a qualquer momento. Saiba como criar e conceder selos na Central de Ajuda.
Estimule o reconhecimento entre colegas com o Agradecimento
O reconhecimento não precisa ser dado apenas por gerentes para os subordinados diretos. Os funcionários também podem reconhecer os colegas pelo trabalho duro e suporte. Quando os funcionários podem fornecer esse tipo de reforço positivo aos colegas, os gerentes conseguem identificar melhor o alto desempenho. Com isso, a cultura da empresa melhora, assim como o engajamento dos funcionários.
Os funcionários podem agradecer acessando o perfil do colega e clicando no botão “Agradecer”. Eles também podem escrever uma mensagem de agradecimento e selecionar se desejam que o gerente do colega seja notificado. A mensagem de Agradecimento aparecerá na linha do tempo do colega.
Use as publicações de conquista para compartilhar os êxitos da equipeUse as publicações de conquista para compartilhar os êxitos da equipe
Mostre os sucessos da equipe ao compartilhar uma publicação de conquista no grupo da equipe, no grupo do departamento ou em um grupo de discussão de toda a empresa. Compartilhar as conquistas da equipe ajuda a aumentar a visibilidade do trabalho e a ganhar mais reconhecimento em toda a empresa.
Automatize o reconhecimento com bots
Com as integrações de bots, como o Reconhecimento, você pode reconhecer os funcionários com melhor desempenho usando ferramentas simples que permitem que o reconhecimento seja público e feito de forma rápida e sem atritos.
Ofereça reconhecimento nos grupos5. Ofereça reconhecimento nos grupos
- Crie um grupo aberto chamado "Reconhecimento" e adicione automaticamente todos os funcionários.
- Defina os critérios para pedir indicações de colegas, gerentes e líderes que estejam alinhados com os valores e a missão da organização.
- Incentive os gestores a compartilhar histórias sobre o impacto que suas equipes estão criando no dia a dia. Faça com que os colegas valorizem aqueles que conseguiram ir além.
- Peça que os colegas indiquem pessoas como "Destaque da semana" ou "Membro da equipe no mês". Compartilhe os resultados no grupo e destaque os ganhadores com uma transmissão ao vivo regular.
Benefícios
- Aumentar a satisfação e a retenção dos funcionários.
- Criar uma cultura de trabalho positiva.
- Diminuir os gastos com programas de incentivo.
- Melhorar os relacionamentos entre os gerentes e os subordinados diretos e criar uma cultura de confiança.
Caso de sucesso
Veja como o Memorial Health usou o Workplace para aumentar o reconhecimento dos seus programas e criar uma cultura empresarial forte.
