Campanhas de trabalho remoto

Capacitar equipes remotas e dispersas não significa apenas dar a elas as ferramentas para se manterem produtivas. É importante criar canais que as pessoas possam usar para se comunicar socialmente, compartilhar experiências e ouvir os líderes. Assim, elas continuam a se sentir conectadas à empresa e entre si. Confira algumas dicas que você pode usar para engajar funcionários remotos e criar uma cultura conectada com o Workplace.

Fundamentos do trabalho em casa

Se muitos dos funcionários trabalham em casa, compartilhe uma publicação no grupo “[nome da empresa] Social”, convidando as pessoas a compartilharem fotos de onde elas trabalham em casa nos comentários. Use o grupo também para as pessoas compartilharem fotos dos animais de estimação e as principais dicas delas para trabalhar em casa com os filhos.

Com o trabalho remoto e o distanciamento social, provavelmente os funcionários nunca cozinharam tanto para eles mesmos. No Workplace, crie um grupo aberto chamado “Refeições do trabalho em casa” e fixe uma publicação no topo do grupo, incentivando os funcionários a compartilharem uma imagem do almoço deles com o resto da equipe. Curta e interaja com as publicações e incentive outras pessoas a fazer o mesmo. Você pode até compartilhar receitas diárias e estimular as pessoas a compartilharem fotos do resultado final. As pessoas vão adorar publicar imagens do que criaram, e algumas publicações certamente vão alegrar o dia de todos.

Outras ideias são compartilhar uma foto da caneca favorita, do calçado do trabalho em casa (ou seja, chinelos), do lanche favorito do trabalho remoto e até mesmo a rotina de exercícios em casa.

Organize com frequência sessões ao vivo de perguntas e respostas com os líderes

Peça que executivos usem o vídeo ao vivo com frequência para interagir com os funcionários no Workplace. Tudo o que eles precisam é um smartphone ou um computador. Promova as sessões de perguntas e respostas ao vivo no grupo de avisos da empresa. Convide os funcionários a compartilharem as perguntas deles em uma enquete no Workplace ou em comentários durante o stream de vídeo ao vivo. Se possível, faça transmissões ao vivo toda semana com um membro diferente da equipe de liderança para discutir tópicos que podem abordar desde a missão e a estratégia da empresa até o apoio às equipes remotas e dispersas.

Compartilhe dicas sobre como trabalhar em casa

No grupo “[Nome da empresa] Social”, compartilhe uma série de dicas para os funcionários que trabalham em casa para incentivar boas práticas de trabalho e prevenir o esgotamento físico e mental. Veja algumas dicas que você pode usar:

• Defina uma programação: estabeleça horários de trabalho consistentes e faça o possível para cumpri-los. Ter uma programação consistente ajudará você a manter um equilíbrio saudável entre a vida profissional e a vida pessoal.
• Crie uma rotina matinal: independentemente de ser tomar café da manhã, sair para correr ou tomar banho, uma rotina matinal ajudará você a começar o dia da maneira certa.
• Troque de roupa: poder trabalhar de pijama é definitivamente uma vantagem de trabalhar em casa. Entretanto, em geral, a sugestão é tentar usar as roupas que usaria para ir ao trabalho todas as manhãs. Isso ajudará você a sentir que seu dia começou.
• Faça pausas regulares: as pausas podem, de fato, melhorar a produtividade, a criatividade e, principalmente, o humor. Separe um tempo para beber água, fazer caminhadas (se puder) e comer lanches saudáveis.
• Ative o Não perturbe durante as reuniões: use o recurso Não perturbe do Workplace quando estiver em reuniões para silenciar os sons de notificação.
• Confie nos colegas: a comunicação sem linguagem corporal é difícil. Sempre presuma as melhores intenções.

Sempre incentive a participação convidando os funcionários a compartilharem os próprios pensamentos e ideias como comentários nas suas publicações.

Grupo de pais, mães ou responsáveis que trabalham em casa

A transição para o trabalho em casa pode ser uma mudança e tanto. Porém, trabalhar em casa com os filhos traz desafios totalmente diferentes. Crie um grupo aberto chamado “Pais, mães e responsáveis da [Nome da empresa]”. Ofereça esse espaço para pais, mães e responsáveis se solidarizarem, compartilharem histórias engraçadas e trocar dicas sobre como trabalhar melhor em casa com os filhos. Promova o novo grupo no grupo “[Nome da empresa] Social” para que as pessoas saibam que ele foi criado e para que pode ser usado.

Sessões remotas de café e bate-papo

Incentive as equipes a substituir as conversas na área do "cafezinho" por sessões frequentes de café e bate-papo usando as chamadas de vídeo do Workplace. Elas são uma ótima maneira para as equipes discutirem a vida fora do trabalho e manter as interações sociais tão necessárias com os colegas.

Você também pode criar um grupo aberto do Workplace chamado “Sessões remotas de café e bate-papo”. Promova esse grupo no grupo “[Nome da empresa] Social” para que os funcionários saibam que é um recurso disponível para eles. Depois disso, agende um horário por semana (ou mesmo por dia) em que os membros do grupo podem participar de um bate-papo de vídeo para conversarem e se manterem conectados.

Esperamos que essas ideias de engajamento tenham sido úteis. Confira nossos Desafios de sexta-feira divertida e baixe sugestões de jogos e desafios rápidos e leves que seus funcionários vão adorar.