O consultor de confiança da SaaStr, Jason. M. Lemkin organizará uma sessão de painel no Flow 2018 para compartilhar os melhores aprendizados, insights e práticas sobre a construção e a ampliação de empresas de SaaS. Conversamos com Jason para ouvir suas ideias sobre a transformação do local de trabalho e o processo de capital humano.

A história da SaaStr

A história da SaaStr

A SaaStr é a rede de suporte do setor de SaaS. É a maior comunidade mundial de empresas de software, ajudando executivos, fundadores e empreendedores a ampliar seu potencial.

E começou do zero. A SaaStr foi criada em 2012 como algumas reflexões em um simples blog do WordPress, em que Jason Lemkin compartilhou histórias sobre como ir de US$ 0 a US$ 100 milhões de receita recorrente anual na EchoSign.

Hoje, a SaaStr aparece na lista dos 100 melhores blogs da Forbes, expandindo sua oferta para incluir eventos globais e um fundo de investimento. Jason é o empreendedor de tecnologia serial e capitalista de risco no comando.

Com entusiasmo natural e habilidades de negócios instintivas, Jason fala sobre SaaS e o processo de capital humano por trás do setor.

Remova os bloqueios

Remova os bloqueios

"Se você deseja ter uma empresa que vale trilhões, comece removendo os impedimentos para os funcionários", diz Jason. "Se não fizer isso, nada vai dar certo. Você precisa contratar pessoas que também podem crescer ou elas também não serão a solução."

"Se você deseja ter uma empresa que vale trilhões, comece removendo os impedimentos para os funcionários"

"Se você deseja ter uma empresa que vale trilhões, comece removendo os impedimentos para os funcionários"

Nem sempre as empresas iniciantes precisam ter um grande orçamento. Uma abordagem cuidadosa de suporte ao funcionário pode fazer uma grande diferença: "A cultura da sua empresa precisa apoiar o processo humano. Você precisa da infraestrutura de capital para dar suporte.

Pode até ser um pequeno gesto como barras Kind grátis. Não é um ideia ridícula se por US$ 2 as pessoas ficam felizes."

Mentoria para líderes

Mentoria para líderes

Não é apenas o dinheiro que garante a lealdade dos funcionários. O tempo é um investimento e uma liderança cuidadosa possibilita o progresso da empresa. "A mentoria é algo que muitas vezes acontece por acaso em pequenas empresas”, diz Jason.

“Mas quando o risco é alto, é preciso acompanhar, não pode ser um acidente. Você precisa considerar a progressão de carreira para os jovens de 21 anos ou eles vão embora."

"Os gerentes precisam ser centros de excelência para seus funcionários"

"Os gerentes precisam ser centros de excelência para seus funcionários"

Conhecer e ajudar seus funcionários durante suas carreiras não é apenas uma gentileza no local de trabalho, principalmente na área das startups. "Faça planos de carreira para seus funcionários o máximo possível", lembra Jason.

"Os grandes líderes sabem que nem todos são ambiciosos. As pessoas têm motivações diferentes, os gerentes precisam ser centros de excelência para os funcionários."

"Um líder motivado pode recrutar quem desejar. Quem já participou de uma startup de rápido crescimento sabe que esse é o segredo"

"Um líder motivado pode recrutar quem desejar. Quem já participou de uma startup de rápido crescimento sabe que esse é o segredo"

Recrute as melhores pessoas

Recrute as melhores pessoas

Qual é o segredo bilionário? O que separa as boas startups das excelentes? "Identifique os ímãs em sua equipe e saiba o que fazer com as pessoas sem essa característica", diz Jason.

"Um líder motivado pode recrutar quem desejar. Quem já participou de uma startup de rápido crescimento sabe que esse é o segredo. Recrutar as melhores pessoas."

O que é o Flow?

O que é o Flow?

O Flow é a conferência global de liderança do Workplace, que acontecerá na terça-feira, 9 de outubro de 2018, no Hotel Nia, em Menlo Park, na Califórnia.

Junto com clientes e melhores parceiros, como Walmart, Vodafone, Box e Okta, discutiremos as maneiras como as empresas podem conectar as pessoas ao propósito da organização, revelar o verdadeiro potencial delas e capacitá-las para fazer o melhor trabalho.

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