Em seguida, no painel As pessoas por trás da mudanças, vamos descobrir como tornar a transformação do local de trabalho uma realidade nas grandes organizações.

Nenhuma organização do mundo quer ficar parada. A mudança é a base do progresso. Por isso que está na agenda de todos os líderes empresariais. Mas o que é? Do que estamos realmente falando quando falamos de "mudança"?

65% dos CEOs classificaram o "crescimento inclusivo" como uma das três principais preocupações estratégicas

Para começar, estamos falando sobre pessoas. A diversidade estimula mudanças fundamentais: dois terços dos 10 mil líderes entrevistados como parte do relatório Global Human Capital Trends de 2018 da Deloitte citaram a diversidade e a inclusão como "importantes" ou "muito importantes" para suas empresas.

E 65% dos CEOs classificaram o "crescimento inclusivo" como uma das três principais preocupações estratégicas.

Mas também estamos falando de tecnologia: como o local de trabalho digital está mudando junto com o presencial.

Essa é uma grande preocupação para organizações com força de trabalho mais jovem, pois 53% das pessoas da geração Y afirmam que a probabilidade de aceitar um emprego seria maior se o empregador usasse as mesmas tecnologias que elas usam.

Estamos falando de transparência. 83% das pessoas dizem que preferem comprar de uma marca em que confiam, enquanto 69% acham que as marcas precisam fazer um trabalho melhor para fidelizar.

Os líderes executivos sabem que uma mudança notável na percepção dos negócios é um trabalho de dentro para fora

Mais do que nunca, as organizações são responsabilizadas por seu impacto na sociedade. Os líderes executivos sabem que uma mudança notável na percepção dos negócios é um trabalho de dentro para fora.

Em As pessoas por trás da mudanças, reunimos uma equipe de especialistas com ampla experiência na entrega de mudanças tangíveis em grandes organizações.

Descobriremos estratégias operacionais para tornar a mudança uma realidade, seja na transformação da diversidade, da tecnologia ou da cultura empresarial.

Em As pessoas por trás da mudanças, vamos descobrir estratégias operacionais para tornar a mudança uma realidade

Maxine Williams é diretora de diversidade global do Facebook. Nesse cargo, ela e uma equipe de especialistas de diversidade e inclusão desenvolvem estratégias para atrair, reter e apoiar o crescimento de pessoas sub-representadas na empresa.

A equipe de Maxine trabalha para aumentar a diversidade cognitiva, diferentes formas de pensar com base em pessoas com diferentes formações, experiências e informações.

Ronald Schellekens, diretor de RH do grupo da Vodafone, sabe a importância de conectar uma rede diversificada.

Como pioneiro nessas iniciativas na Shell, na PepsiCo e na AT&T, sua vasta experiência mostra como a tecnologia atrai e retém talentos da próxima geração, permitindo que as pessoas tenham um impacto global positivo.

Pradheepa Raman é diretora de talentos e inovação da Stanley Black & Decker. Com experiência na liderança de iniciativas de inclusão na Samsung e na Avaya, seus insights exclusivos são conhecidos por inspirar ações, encorajar movimentos progressistas e criar locais de trabalho mais abertos.

Sua equipe diversificada promove novas informações, novas perspectivas, maior criatividade e reconhecimento de oportunidades.

No Flow, os participantes do painel falarão sobre estratégias práticas e estratégias que não são colocadas em prática

No Flow, os participantes do painel falarão sobre estratégias práticas e estratégias que não são colocadas em prática. Pradheepa diz: "A liderança da empresa deve se comprometer a fazer as mudanças certas de forma genuína."

A pergunta que responderemos é: "De quais tipo de estratégias eu preciso para acertar?"

O que é o Flow?

O Flow é a conferência global de liderança do Workplace, que acontecerá na terça-feira, 9 de outubro de 2018, no Hotel Nia, em Menlo Park, na Califórnia.

Junto com clientes e melhores parceiros, como Walmart, Vodafone, Box e Okta, discutiremos as maneiras como as empresas podem conectar as pessoas ao propósito da organização, revelar o verdadeiro potencial delas e capacitá-las para fazer o melhor trabalho.