Como evitar estereótipos de gênero em comunicações no local de trabalho
Nós analisamos as melhores maneiras de eliminar estereótipos de gênero, entre outros, das comunicações no local de trabalho.
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![how to reduce stereotyping in the workplace - Workplace from Meta](https://scontent-ord5-1.xx.fbcdn.net/v/t39.2365-6/43089444_1527239557422683_1300522814557650944_n.jpg?_nc_cat=109&ccb=1-7&_nc_sid=9170fc&_nc_ohc=f8kEtKvGya4Q7kNvgE8eaHK&_nc_ht=scontent-ord5-1.xx&oh=00_AYC_uv3lsq-jmHlUc10dHmVd4uKM7rxFptSBDOy_wZttxQ&oe=66AA4820)
Há diversas discussões em pauta (como os movimentos #MeToo e Ni una menos) sobre a desigualdade e a forma como ela permeia diversos campos da sociedade, inclusive os ambientes de trabalho.
Ainda há muito a ser feito para que possamos considerar a sociedade como igualitária. Porém, são as pequenas ações voltadas para a diversidade e a inclusão que fazem a diferença, além de questionar os preconceitos que fazem parte do cotidiano dos ambientes de trabalho. Veja alguns deles.
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Crie grupos e equipes inclusivas
Incentivar e proporcionar a inclusão no ambiente de trabalho ajuda a melhorar a experiência dos funcionários, além de aprimorar a qualidade do trabalho. Isso é algo que as pessoas já sabem: 86% das pessoas da geração Y acreditam que equipes diversificadas são mais bem-sucedidas.
Inclusão não significa implementar uma organização de mesas como em uma sala de aula. É preciso garantir que os fluxos de comunicação corporativa estejam abertos e ativos entre os membros da sua equipe, independentemente do gênero, etnia, idade ou crenças religiosas.
Uma maneira simples de fazer isso é incentivar a colaboração entre pessoas com experiências distintas em projetos da empresa e garantir que elas sejam expostas a opiniões diferentes. Tente incluir pessoas diversificadas em equipes e grupos do Workplace. Dessa forma, você verá os bons resultados que acontecem quando há pessoas com perspectivas diferentes trabalhando em prol do mesmo resultado.
Observe a linguagem utilizada
Há muito mais que pode ser feito além de incentivar boas relações entre colegas de trabalho. Outra estratégia a ser implementada para oferecer um ambiente de trabalho melhor é a linguagem inclusiva.
A linguagem e o gênero estão fortemente interligados há décadas, sendo que existem várias expressões que são associadas ao gênero, como "conversa de homem pra homem", "coisa de mulherzinha" e "chefe da casa".
É difícil separar essa fusão entre linguagem e gênero. Por vezes, as pessoas acabam usando esses termos de forma inconsciente, mas é importante observar as conotações negativas que estão associadas a eles.
Para liderar a transformação cultural, os gerentes devem evitar reforçar estereótipos e questionar as pessoas que o fazem. A fim de incentivar discursos mais generalizados, evite usar temos como "os caras" ou "as moças" ao se referir a grupos em plataformas de comunicação como o Workplace.
Analise também a linguagem em comunicações mais formais. Por exemplo, a forma como você se refere às pessoas e as cumprimenta é inclusiva e neutra?
Há outras maneiras de questionar os estereótipos de gênero. Quando se trata de usar emojis, existem emojis de gêneros e tons de pele diferentes, assim como os Memojis, para incentivar a inclusão.
Ofereça e receba feedbacks úteis
Também é importante analisar a forma como os gerentes interagem com os funcionários. Durante reuniões, por exemplo, os gerentes devem oferecer feedbacks claros, concisos e diretos para os funcionários e as funcionárias.
Há uma pesquisa que indica que, durante reuniões com funcionárias, a linguagem sensível é predominante. Ou seja, conversas baseadas no apoio à equipe, na disposição para ajudar e em aspectos emocionais do perfil da funcionária.
Nas reuniões com os funcionários, a linguagem objetiva é mais predominante. Isso inclui feedback com base nas habilidades, objetivos a serem alcançados e desafios relacionados diretamente com o trabalho.
Oferecer feedbacks úteis e personalizados de maneira direta evitam esses estereótipos, além de incentivar o engajamento com os funcionários.
Por fim, aceite receber feedback. A única forma de saber se você está progredindo é perguntar aos seus subordinados e escutar o que eles têm a dizer. Os grupos do Workplace são ideais para gerenciar esse feedback e as reuniões individuais com relatórios.
Eles são privados e confidenciais. Oferecem acesso fácil ao histórico das conversas. Além disso, funcionam como repositórios para documentos de feedback, relatórios de processos e as suas análises em andamento.
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