Há diversas discussões em pauta (como os movimentos #MeToo e Ni una menos) sobre a desigualdade e a forma como ela permeia diversos campos da sociedade, inclusive os ambientes de trabalho.

Ainda há muito a ser feito para que possamos considerar a sociedade como igualitária. Porém, são as pequenas ações voltadas para a diversidade e a inclusão que fazem a diferença, além de questionar os preconceitos que fazem parte do cotidiano dos ambientes de trabalho. Veja algumas delas.

Crie grupos e equipes inclusivas

Inclusão não significa implementar uma organização de mesas como em uma sala de aula. É preciso garantir que os fluxos de comunicação corporativa estejam abertos e ativos entre os membros da sua equipe, independentemente do gênero, etnia, idade ou crenças religiosas.

Uma maneira simples de fazer isso é incentivar a colaboração entre pessoas com experiências distintas em projetos da empresa e garantir que elas sejam expostas a opiniões diferentes. Tente incluir pessoas diversificadas em equipes e grupos do Workplace. Dessa forma, você verá os bons resultados que acontecem quando há pessoas com perspectivas diferentes trabalhando em prol do mesmo resultado.

Observe a linguagem utilizada

Há muito mais que pode ser feito além de incentivar boas relações entre colegas de trabalho. Outra estratégia a ser implementada para oferecer um ambiente de trabalho melhor é a linguagem inclusiva.

A linguagem e o gênero estão fortemente interligados há décadas, sendo que existem várias expressões que são associadas ao gênero, como "conversa de homem pra homem", "coisa de mulherzinha" e "chefe da casa".

É difícil separar essa fusão entre linguagem e gênero. Por vezes, as pessoas acabam usando esses termos de forma inconsciente, mas é importante observar as conotações negativas que estão associadas a eles.

Para liderar a transformação cultural, os gerentes devem evitar reforçar estereótipos e questionar as pessoas que o fazem. A fim de incentivar discursos mais generalizados, evite usar temos como "os caras" ou "as moças" ao se referir a grupos em plataformas de comunicação como o Workplace.

Analise também a linguagem em comunicações mais formais. Por exemplo, a forma como você se refere às pessoas e as cumprimenta é inclusiva e neutra?

Há outras maneiras de questionar os estereótipos de gênero. Quando se trata de usar emojis, existem emojis de gêneros e tons de pele diferentes, assim como os Memojis, para incentivar a inclusão.

Também é importante analisar a forma como os gerentes interagem com os funcionários. Durante reuniões, por exemplo, os gerentes devem oferecer feedbacks claros, concisos e diretos para os funcionários e as funcionárias.

Há uma pesquisa que indica que, durante reuniões com funcionárias, a linguagem sensível é predominante. Ou seja, conversas baseadas no apoio à equipe, na disposição para ajudar e em aspectos emocionais do perfil da funcionária.

Nas reuniões com os funcionários, a linguagem objetiva é mais predominante. Isso inclui feedback com base nas habilidades, objetivos a serem alcançados e desafios relacionados diretamente com o trabalho.

Oferecer feedbacks úteis e personalizados de maneira direta evitam esses estereótipos, além de incentivar o engajamento com os funcionários.

Por fim, aceite receber feedback. A única forma de saber se você está progredindo é perguntar aos seus subordinados e escutar o que eles têm a dizer. Os grupos do Workplace são ideais para gerenciar esse feedback e as reuniões individuais com relatórios.

Eles são privados e confidenciais. Oferecem acesso fácil ao histórico das conversas. Além disso, funcionam como repositórios para documentos de feedback, relatórios de processos e as suas análises em andamento.