Seis motivos para usar o vídeo ao vivo na sua organização
O vídeo ao vivo não serve apenas para avisos do CEO. Saiba como aproveitá-lo ao máximo.
O vídeo ao vivo é um método eficaz e autêntico de comunicação empresarial. Ele ajuda os líderes da empresa a compartilhar informações rapidamente em toda a organização. Também faz com que as pessoas se sintam parte da ação onde quer que estejam.
O vídeo ao vivo também é uma das áreas de maior crescimento online. A Cisco estima que ele será responsável por quase 13% do tráfego de vídeo na internet em 2021. Naturalmente, está se tornando uma ferramenta de comunicação cada vez mais importante para muitas empresas.
Vídeo ao vivo no Workplace
Você pode transmitir mensagens em vídeo ao vivo para grupos específicos ou para todos na organização. Quando o evento terminar, é possível publicar uma versão de vídeo sob demanda em um grupo para aqueles que não puderam assistir ao vivo.
Veja seis maneiras de usar o vídeo ao vivo na sua organização.
1. Ensinar a usar novos equipamentos ou softwares
Com treinamento ao vivo ou sob demanda, você pode transmitir informações acessíveis a centenas ou milhares de funcionários
Por exemplo, é possível fazer um vídeo instrutivo em que um gerente de TI explica às pessoas um processo passo a passo para usar o novo software.
Os participantes aprenderão mais rapidamente se o conteúdo for interessante para eles e se puderem fazer perguntas em tempo real. Agora é possível criar enquetes em vídeos ao vivo para tornar suas sessões mais interativas.
Veja como a Spyglass Realty usa o vídeo ao vivo ao Workplace para economizar 32 horas do tempo dos agentes por mês.
2. Compartilhar alterações na identidade da marca
Com o vídeo ao vivo, você pode compartilhar informações com equipes dispersas como se todos estivessem na mesma sala. Se precisar anunciar alterações na marca (como um novo design do logotipo), é importante que todos os funcionários entendam a nova direção que a empresa está seguindo.
Você também pode integrar o Workplace ao Zoom para transmitir reuniões ao vivo em uma linha do tempo ou grupo específico. Isso é ideal para avisos a toda a empresa ou sessões de perguntas e respostas onde gerentes seniores precisam se conectar com trabalhadores da linha de frente.
Você também pode integrar o Workplace ao Zoom para transmitir reuniões ao vivo em uma linha do tempo ou grupo específico do Workplace.
3. Tour de realocação
Quando você transmite um vídeo ao vivo, não é necessário focar uma pessoa ou produto para torná-lo interessante.
Digamos que você está realocando um dos seus escritórios para um novo prédio. Use o stream de vídeo ao vivo para oferecer um tour virtual da nova localização. Você poderá fixá-lo em um dos grupos do Workplace da empresa para ajudar as pessoas a encontrar ou reassistir à gravação quando quiserem.
Fixe a gravação na parte superior de um grupo do Workplace para ajudar as pessoas a encontrar, reassistir e compartilhar o vídeo
4. Discutir estratégias de marketing
Você pode conduzir um grupo de brainstorming no Workplace com suas equipes de vendas e marketing para falar sobre a estratégia de conteúdo para o próximo trimestre. Os membros da equipe poderão comentar e fazer perguntas ao vivo.
Após terem algumas ideias, testem em outras equipes e peçam feedback. Assim, você terá perspectivas diferentes sobre novos conteúdos e incentivará a colaboração entre departamentos.
5. Desfile de moda para um novo uniforme
Integrações com ferramentas como o BlueJeans permitem transmitir outros eventos ao vivo
6. Organizar a experiência de trabalho para trabalhadores do futuro
As gerações mais jovens gostam de estímulos visuais. Incorporar uma ferramenta que fale com eles pode ser uma ótima maneira de melhorar a comunicação com parceiros externos, como escolas e faculdades.
Usando o vídeo ao vivo, os profissionais de RH podem interagir instantaneamente com os talentos do futuro e fazer a experiência de trabalho valer a pena.
Você não impressionará apenas crianças em idade escolar. De acordo com um artigo da Robert Walters, 53% das pessoas da geração Y afirma que a probabilidade de aceitar um emprego seria maior se o empregador usasse as mesmas tecnologias que elas usam.
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