Como as pessoas estão se aposentando mais tarde, as organizações costumam ter funcionários de diferentes gerações. Baby boomers, geração X e geração Y fazem parte do mercado de trabalho moderno. O mais recente grupo a entrar no mercado de trabalho está se unindo a eles: a geração Z, cujos membros mais velhos nasceram em 1995.

Ter uma combinação de faixas etárias oferece oportunidades excelentes para as empresas aproveitarem os benefícios da diversidade de idades

Ter uma combinação de faixas etárias oferece oportunidades excelentes para as empresas aproveitarem os benefícios da diversidade de idades

Ter uma combinação de faixas etárias oferece oportunidades excelentes para as empresas aproveitarem os benefícios da diversidade de idades na cultura do local de trabalho. As diferentes perspectivas, experiências de vida e novos estilos de trabalho e comunicação podem contribuir para o mix criativo e aumentar a produtividade.

Veja algumas coisas que as gerações podem aprender umas com as outras.

Novos estilos de comunicação

Novos estilos de comunicação

Formas de comunicação que são secundárias para os nativos digitais podem parecer um pouco menos naturais para faixas etárias mais velhas, particularmente aquelas na extremidade superior da escala Baby Boomer.

A geração Y no mercado de trabalho valoriza o acesso às tecnologias mais recentes.

Esse grupo ficará feliz com as novas ferramentas e tecnologias que permitem uma melhor conexão com suas equipes. Por exemplo, receber e fornecer feedback em tempo real com vídeo ao vivo.

Ou usar um grupo do Workplace para compartilhar e editar documentos de projeto, além de colaborar de maneira mais rápida e eficaz com equipes locais e globais.

Por outro lado, os trabalhadores mais velhos acumularam muita experiência e sabem se fazer entender em reuniões presenciais.

Eles podem passar adiante o que sabem, fornecendo feedback útil online e offline, para todos se ajudarem a se sentir confortáveis em diferentes situações.

Experiência profissional

Experiência profissional

Baby boomers e membros da geração X têm o benefício de décadas de experiência no local de trabalho. Eles entendem a política e as hierarquias organizacionais da empresa, além de ter uma experiência que os mais jovens não possuem.

É provável que sejam qualificados nas próprias funções e estejam imersos na cultura da organização

É provável que sejam qualificados nas próprias funções e estejam imersos na cultura da organização

Além disso, é provável que sejam qualificados nas próprias funções e estejam imersos na cultura da organização. Eles podem compartilhar esse conhecimento informalmente ou por meio de esquemas de mentoria, que são fáceis de configurar usando a integração do Workplace com o Cortado.

Mas os jovens têm muito a oferecer. A experiência de ter recebido educação formal mais recentemente e o conhecimento de diferentes marcos culturais podem ressoar com os clientes e ajudar no desenvolvimento de produtos e serviços.

Mudança nas expectativas de trabalho

Mudança nas expectativas de trabalho

Os funcionários mais jovens têm expectativas de trabalho elevadas. Entre as pessoas da geração Z, 76% se veem como proprietárias das próprias carreiras, enquanto os membros da geração Y no local de trabalho valorizam a comunicação frequente com os gerentes e buscam uma progressão rápida na carreira.

Cerca de 76% das pessoas da geração Z se veem como proprietárias das próprias carreiras

Cerca de 76% das pessoas da geração Z se veem como proprietárias das próprias carreiras

Essas atitudes podem incentivar os funcionários mais velhos a rever o que esperam do trabalho, revigorando as ambições. Ao mesmo tempo, a fidelidade e a perseverança deles são um exemplo positivo para os colegas mais jovens.

Melhor colaboração

Melhor colaboração

Se você já gerenciou pessoas da geração Y no trabalho, sabe que tendem a não responder bem a estilos de gestão hierárquicos tradicionais. Elas preferem uma abordagem mais colaborativa.

A geração Y tende a não responder bem a estilos de gestão hierárquicos tradicionais

A geração Y tende a não responder bem a estilos de gestão hierárquicos tradicionais

Isso pode beneficiar a organização inteira. Abordagens de colaboração mais abertas podem trazer novas ideias e o pensamento inovador que você talvez esteja perdendo.

Vendo os colegas mais jovens compartilharem ideias e contribuírem usando ferramentas de colaboração como o Workplace, os mais velhos se sentirão incentivados a participar também. Uma situação em que funcionários de todas as ideias e sua organização só têm a ganhar.

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