Vemos como os empregadores precisam encontrar novas maneiras de acompanhar a mudança de atitudes. E por que, quando se trata da geração Y no local de trabalho, é tudo uma questão de colaboração.

A geração Y continua ingressando na força de trabalho em números cada vez maiores. Atualmente, ela representa mais de um terço da população ativa do Reino Unido. E, junto com ela, vem um novo conjunto de expectativas sobre a maneira como as pessoas trabalham juntas.

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Essa é a geração pioneira na revolução das redes sociais. As pessoas dessa geração cresceram usando ferramentas de comunicação que oferecem contato instantâneo e direto com pessoas em todo o mundo. Respostas imediatas. Relacionamentos mais amplos.

Portanto, não é surpresa que uma pessoa da geração Y seja boa em cultivar relacionamentos por natureza. Ou que procure criar ambientes de trabalho colaborativos para compartilhar pensamentos e ideias inovadoras.

Aberta à colaboração

Essa é uma tendência que parece destinada a continuar. Mais de um terço da geração Y e geração Z afirma que trabalha melhor em ambientes que permitem a concentração e a colaboração com outras pessoas. As organizações que conseguem ficar à frente dessas mudanças de atitude podem colher os benefícios.

Mas ainda há um longo caminho a percorrer. De acordo com 38% da geração Y, ferramentas de colaboração desatualizadas impedem as empresas de inovar. Na realidade, os trabalhadores da geração Y acreditam que o acesso às ferramentas comerciais certas é uma parte tão importante do quebra-cabeça da colaboração que 40% pagariam por essas tecnologias do próprio bolso.

A colaboração é tão importante que eles estão assumindo a responsabilidade de criar os ambientes colaborativos que exigem. E, à medida que continuam ingressando na força de trabalho global, os trabalhadores da geração Y continuarão pressionando por mais oportunidades de ter suas opiniões ouvidas e as ferramentas certas de comunicação e colaboração para capacitá-los.

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Aberta à colaboração: por que a geração Y tem novas expectativas de trabalho.

Como a geração pioneira das redes sociais, a geração Y não é conhecida por ficar apagada em segundo plano. Mas, apesar do desejo de se destacar, os jovens de hoje são igualmente aptos a trabalhar juntos, e o local de trabalho não é exceção.

• Pessoas que cultivam relacionamentos por natureza: como crescer com as redes sociais moldou a visão do networking profissional
• Além dos relacionamentos: como a colaboração também permite que os funcionários adotem melhor as novas ideias
• Causa comum: por que a Geração Y quer tirar mais proveito do trabalho e como isso os motiva
• Competição e colaboração: como as plataformas digitais estão ajudando a equilibrar a ambição pessoal e o desejo de colaborar

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