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Engajamento da diretoria

Engajamento da diretoria

O engajamento da diretoria é o fator mais importante para incentivar a adoção a longo prazo do Workplace. Use estas melhores práticas para ajudar os seus líderes a usar e adotar totalmente o Workplace.


Por que isso é importante
Por que isso é importante
O engajamento da diretoria é o fator mais importante para incorporar totalmente o Workplace na sua organização. Quando os líderes participam das conversas e ajudam a definir o tom, é mais provável que os funcionários adotem totalmente o Workplace.
Para a liderança, os benefícios do Workplace incluem aumentar a transparência e a visibilidade em toda a organização, levando a uma tomada de decisão mais rápida. Os líderes costumam se perguntar: "Temos o necessário para inovar e permanecer à frente ou continuarmos relevantes nos próximos dez anos?". O Workplace auxilia nestas áreas principais:
  • Adaptação ao ambiente de trabalho moderno
  • Redução dos silos organizacionais
  • Construção da cultura da empresa e aprimoramento da experiência do funcionário
  • Conexão da linha de frente da empresa
Instruções táticas
Instruções táticas
Explique para os seus diretores por que o Workplace é benéfico para as metas da organização. Com base nessas metas, incentive-os a serem modelos de comportamentos que você deseja ver no Workplace. Por exemplo, se os líderes quiserem ouvir o feedback dos funcionários da linha de frente e do atendimento ao cliente, deverão interagir com esses funcionários diretamente no Workplace, com enquetes e perguntas e respostas ao vivo.
Para ajudar os diretores a se familiarizem e se sentirem à vontade com a plataforma, treine-os e ofereça recursos de suporte. Veja alguns recursos que você pode compartilhar:
É importante orientar os líderes sobre como usar o Workplace e os principais recursos da plataforma. Eles devem se sentir confiantes com a plataforma e prontos para o engajamento logo após o lançamento. Dessa forma, poderão estar na liderança. Alguns diretores são mais sociáveis do que outros. Portanto, o seu plano de orientações deve ser adaptado a cada indivíduo. De modo geral, tente abordar estes pontos:
  1. Mostre os principais recursos do Workplace aos diretores, como transmissão ao vivo e publicação. Compartilhe a Central de recursos para vídeo ao vivo e o curso em ritmo individual Teorias fundamentais de publicações para que possam começar.
  2. Peça a eles que baixem o Workplace e o Workplace Chat. Eles devem criar o próprio grupo secreto "Equipe de diretores" e começar a publicar atualizações nele.
  3. Defina a função deles como líderes antes do lançamento, durante a semana de lançamento e depois. Os diretores terão um papel fundamental na promoção do Workplace para a sua organização. É importante que estejam cientes das comunicações que produzirão para incentivar mais pessoas a entrar no Workplace no dia do lançamento e depois dele. Grave um vídeo de boas-vindas ao Workplace com os diretores. Ajude-os a se sentir confortáveis ​​em fazer transmissões ao vivo para os funcionários e interagir com a comunidade.
Principais conclusões
Principais conclusões
  • Prepare uma proposta de negócios sucinta para explicar por que você precisa do Workplace agora
  • Ajude os diretores a se familiarizarem e a se sentirem à vontade com a plataforma, treinando-os e oferecendo recursos de suporte
  • Ofereça etapas simples a serem seguidas e enfatize a importância deles para que o lançamento seja bem-sucedido